- Start
- Case study
- Grupa spółek Danone
I to DANONE, i to DANONE.
Kampania, która pokazała, że Danone to znacznie więcej niż jogurty – także jako pracodawca.

Wyzwanie
Danone kojarzył się głównie z jogurtami. A możliwości pracy jest tu dużo więcej.
Potężna świadomość marki to marzenie każdego marketera, ale w employer brandingu bywa pułapką – silne skojarzenie z jedną kategorią produktów sprawiało, że kandydaci nie dostrzegali ogromnej skali możliwości, jakie daje grupa. Bo DANONE to nie tylko jogurty, ale też ekologiczne Alpro, kultowy Żywiec Zdrój czy jeden z pięciu na świecie IT&Data HUB-ów.
Grupa oferuje wiele produktów i ścieżek kariery. Kampania miała pokazać tę różnorodność kandydatom z różnych pokoleń.
Pomysł
Pozorne sprzeczności mogą iść w parze.
Naszym zadaniem było zamknąć obietnicę „ONE DANONE. MANY OPPORTUNITIES” w jednym, błyskotliwym komunikacie. Zamiast sztywnego korporacyjnego manifestu postawiliśmy na mechanizm, który internet zna i kocha – schemat memowe „To czy to? Tak!”. W kampanii „I to DANONE. I to DANONE.” zestawiliśmy stabilność lidera rynku z dynamiką nowoczesnych usług wspólnych, pokazując, że pozorne sprzeczności w pracy mogą iść ze sobą w parze.
Realizacja
Aby fizycznie urzeczywistnić ideę dualizmu, wyszliśmy poza standardowy druk – zastosowaliśmy druk soczewkowy, dzięki któremu nośniki outdoorowe dosłownie „ożywały” w oczach przechodniów, a obraz zmieniał się wraz z każdym krokiem odbiorcy. To nie był tylko zabieg estetyczny, lecz technologiczna metafora elastyczności, jaką oferuje pracodawca.
Najsilniejszy branding dzieje się w kuluarach, dlatego zamiast wyreżyserowanych spotów postawiliśmy na maksymalną autentyczność – pracownicy nagrali własne głosówki. Citylighty z kodami QR w Warszawie i Katowicach stały się bramą do tych osobistych historii, pozwalając przechodniom usłyszeć realną perspektywę pracy bez filtrów. W fazie teaserowej przystanki zamieniły się z kolei w mobilne centra rozrywki intelektualnej dzięki nośnikom z gigantycznymi wykreślankami, a dalsza komunikacja trafiała na różne kanały w zależności od pokolenia – TikTok i Instagram dla najmłodszych talentów, Facebook jako centrum merytorycznej rozmowy z Gen X i Millenialsami.





Zespół projektu
- Project manager
- Agnieszka Andrzejczyk
- Strategia
- Dagmara Broda
- Art director
- Marcin Bilicki
- Grafika
- Michał Dorofiejczyk, Kamila Koźmiańska, Milena Meler-Kosak
- Copywriting
- Maciej Karolczak, Natalia Majchrzak
- Content
- Jagoda Herman-Mrozik, Monika Olkiewicz, Adam Grygiel

